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自信なく結果もでない人を「自分は出来る!」という気持ちにさせるには・・・発見し認めることから

目標を達成するには、「自己肯定感」を育てることが大事。
前回は、こんなお話をしました。
そこで、こんな質問がありました。
「部下の目標を引き出そうにも、
本人に自信がない場合どうすればいいでしょうか?
実際、成果も上がっていない場合、
本人の過去の成功体験を引き出すことも難しいのです。」
この場合は、上司が、
どこか良い点を見つけて、認めることから始めましょう。
たとえば、成績の悪い彼が、人に対する気遣いが出来るとしたら、
そこを認めるのです。
たとえば・・・
「君、この間のパーティーでは、よく動いていたね。
あれは、人をよく観ていないとできないことだ。
君の観察力があれば、いつか芽がが出る。そう信じているんだよ。」
もちろん、嘘をついてまで、ほめる必要などありません。
優れたリーダーは、よきコーチでもあります。
人の良い面を見つけ出す。
そして能力を引き出すことが、本当のリーダーの役割です。
部下だけではなく、
生徒や子供の教育にも活かせると思います。
「 人の良い面を発見し、認める 」
ぜひ、参考にしてみてくださいね。
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今日は、
自信なく結果もでない人を「自分は出来る!」という気持ちにさせるには・・・

良い面を発見し認めること。

というお話をしました。
人の良い面を見つけるには、
まず、自分自信の良い面を認めることも大切です。
他社も、あなた自身も・・・
意識して過ごしてみましょうね!
今日は、ここまで!
岡田裕之ブログ
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